作為后電商時(shí)代的“新物種”，社交電商發(fā)展速度迅猛，從微信生態(tài)衍生，逐步滲透到微博、社區(qū)、直播等社交媒介，成為2018電商新風(fēng)口，吸引大量資本涌入。唯品會(huì)、京東、阿里等各大電商巨頭紛紛進(jìn)軍這一藍(lán)海，以不同的姿勢搶占市場份額。與此同時(shí)，一些新型電商平臺(tái)也開始以社交網(wǎng)購為支撐，躋身社交電商領(lǐng)域。在這些新型電商平臺(tái)中，全球時(shí)刻表現(xiàn)尤為亮眼，上線不到2年，已累計(jì)覆蓋3000萬用戶，擁有50萬+付費(fèi)會(huì)員，年銷售額突破10億，獲得了“最佳新零售創(chuàng)新平臺(tái)”。是什么原因讓這家平臺(tái)異軍突起呢？
會(huì)員制+社群化社交版淘寶初見雛形
全球時(shí)刻是一個(gè)精品社群軟件APP，通過會(huì)員社群化營銷搭建起“購物省錢、分享賺錢”的創(chuàng)新型模式，打造會(huì)員制精選社群化電商平臺(tái)，被業(yè)內(nèi)人士稱為社交版淘寶。這一模式對傳統(tǒng)電商進(jìn)行了重新架構(gòu)，有望成為社交電商走向成熟化的突破口。
在此之前，社交電商主要可分成拼團(tuán)、分銷和社群這三種模式，其中拼團(tuán)最為常見，微信朋友圈的各種拼團(tuán)鏈接就是拼團(tuán)模式的體現(xiàn)；分銷模式表現(xiàn)在店主和平臺(tái)的協(xié)同合作，店主既是消費(fèi)者又是分銷商；社群模式則更傾向于為商家賦能，通過搭建小程序，建立微商城，進(jìn)行產(chǎn)品展示和銷售?？v觀來看，這些模式雖從各自優(yōu)勢出發(fā)，百家爭鳴，但對社交網(wǎng)絡(luò)屬性的利用程度并沒有達(dá)到最大化。因此，以社交營銷為切口的全球時(shí)刻，社群化運(yùn)營兼顧會(huì)員制分享，打造出的社交版淘寶，實(shí)現(xiàn)了自購省錢，分享賺錢，不論對于消費(fèi)者還是創(chuàng)業(yè)者來說，都十分利好。
分享賺錢+去中央化服務(wù)創(chuàng)業(yè)更簡單
全球時(shí)刻認(rèn)為分享改變生活。在今年舉行的全球時(shí)刻2018戰(zhàn)略啟動(dòng)會(huì)暨兩周年慶典上，關(guān)于社交電商走向問題，全球時(shí)刻創(chuàng)始人CEO劉文楨曾表示，在去中心化的商業(yè)趨勢下，人與人之間的信任顯得益發(fā)重要，分享將成為信任的基本形態(tài)，這和社交電商相輔相成。全球時(shí)刻希望以分享賺錢的方式，讓消費(fèi)者參與利潤分配，賦予消費(fèi)者消費(fèi)商的身份，成為“自購省錢+分享賺錢”價(jià)值的獲益者和傳播者，迅速讓社交價(jià)值、人脈價(jià)值最大化，走向以社交為基礎(chǔ)軸心的“輕創(chuàng)業(yè)”。
眾所周知，近年來，在雙創(chuàng)力量的推動(dòng)下，創(chuàng)業(yè)熱潮持續(xù)發(fā)酵。而就時(shí)間碎片化的寶媽們這類人群而言，開設(shè)線上店鋪依舊是最為合適的選擇，但是啟動(dòng)資金、進(jìn)貨等硬投入，商品拍照修圖、文案編輯、打包快遞、客服服務(wù)以及售后服務(wù)等繁瑣的經(jīng)營環(huán)節(jié)，都揭開了看似簡單的線上開店運(yùn)營流量成本高的一面。全球時(shí)刻，借助人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以社交電商起底，將全球精品好貨帶給消費(fèi)者的同時(shí)，設(shè)立會(huì)員制度和會(huì)員分享分潤體系，會(huì)員可消費(fèi)分享即可收益，讓寶媽碎片時(shí)間變現(xiàn)，減去了傳統(tǒng)線上開店的時(shí)間等成本。而且店主只需要負(fù)責(zé)前端流量，全球時(shí)刻平臺(tái)提供后端中央化服務(wù)，包括產(chǎn)品選擇、圖文包裝、倉儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、培訓(xùn)事宜等，售前售后全部承包，店主用一步手機(jī)即可隨時(shí)隨地獲得收益，輕松實(shí)現(xiàn)手機(jī)移動(dòng)端創(chuàng)業(yè)夢想。
多方領(lǐng)域跨界合作構(gòu)建全新商業(yè)形態(tài)
據(jù)悉，在不斷落地社交創(chuàng)業(yè)這一模式之外，全球時(shí)刻還通過和多方領(lǐng)域跨界合作，構(gòu)建全新商業(yè)生態(tài)。4月份，全球時(shí)刻和國內(nèi)快遞業(yè)巨頭中通快遞進(jìn)行了合作，擬聯(lián)合推出中通全球金卡會(huì)員和中通全球時(shí)刻精選商城，達(dá)成供應(yīng)鏈、運(yùn)營、渠道、倉儲(chǔ)和物流等資源和體系的全面共享與互通。另外，全球時(shí)刻還與民生銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作，民生銀行將為全球時(shí)刻定制貴賓通道及零門檻小額現(xiàn)金貸等個(gè)人金融服務(wù)和特權(quán)，為平臺(tái)會(huì)員帶來強(qiáng)大的會(huì)員服務(wù)增值權(quán)益。
從社群電商到如今的精品電商、會(huì)員服務(wù)平臺(tái)和渠道眾包跨界合作三位一體，很顯然，全球時(shí)刻已從社交電商1.0時(shí)代步入3.0時(shí)代。而全球時(shí)刻3.0全新戰(zhàn)略生態(tài)體系的構(gòu)建，于戰(zhàn)略合作的主體有重大意義，將帶領(lǐng)他們細(xì)分社交電商紅利，同時(shí)也將促進(jìn)社交新零售行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。在這期間，除了電商模式變革、用戶消費(fèi)升級，跨界合作賦能的拉動(dòng)與創(chuàng)新也將帶動(dòng)整個(gè)電商行業(yè)消費(fèi)升級，為社交電商再添馬力。
全球時(shí)刻，樂在分享。如今，社交電商的發(fā)展才剛開始，行業(yè)方群興未艾，全球時(shí)刻不論是社交電商+實(shí)體店相結(jié)合、社交版淘寶輕創(chuàng)業(yè)，還是和眾平臺(tái)的跨界合作，對于社交電商領(lǐng)域而已，都是具有開創(chuàng)性的存在。在不久的將來，全球時(shí)刻或許有機(jī)會(huì)復(fù)制一個(gè)淘寶的體量，成為社交電商“新興市場”的“獨(dú)角獸”。
（來源：IT之家）
