七年前，傳記作家沃爾特·艾薩克森（Walter Isaacson）寫(xiě)道，蘋(píng)果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）曾告訴他，他會(huì)“破解”密碼，將電視帶入數(shù)字時(shí)代。
七年之后，全世界依然在翹首以盼。但是蘋(píng)果并沒(méi)有放棄，即便它沒(méi)能徹底變革這個(gè)行業(yè)。
據(jù)美國(guó)財(cái)經(jīng)媒體CNBC援引知情人士消息稱(chēng)，蘋(píng)果正在準(zhǔn)備推出一項(xiàng)新的數(shù)字視頻服務(wù)，將把原創(chuàng)內(nèi)容以及傳統(tǒng)媒體公司提供的訂閱服務(wù)結(jié)合在一起。擁有例如iPhone、iPad以及Apple TV等蘋(píng)果設(shè)備的用戶都將可以在預(yù)先安裝的“TV”應(yīng)用中使用這項(xiàng)目前尚在開(kāi)發(fā)之中的服務(wù)。
這項(xiàng)產(chǎn)品將包括蘋(píng)果自有的內(nèi)容，蘋(píng)果設(shè)備用戶可以免費(fèi)獲取這些內(nèi)容。此外，產(chǎn)品還包括訂閱“渠道”，也就是說(shuō)顧客可以訂閱使用在線服務(wù)，例如HBO以及Starz提供的服務(wù)。
知情人士表示，蘋(píng)果計(jì)劃在明年早些時(shí)候推出這款調(diào)整過(guò)后的應(yīng)用。
蘋(píng)果發(fā)言人拒絕對(duì)此消息置評(píng)。
彭博社五月曾報(bào)道過(guò)，這種訂閱渠道從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是借鑒了亞馬遜的Prime Video Channel訂閱服務(wù)。用戶能夠從其TV應(yīng)用中獲取所有內(nèi)容，這樣就不必下載多個(gè)媒體供應(yīng)商的單獨(dú)應(yīng)用。
知情人士還透露，蘋(píng)果今年為原創(chuàng)內(nèi)容斥資約為10億美元，目標(biāo)是制作一些“PG級(jí)”節(jié)目來(lái)吸引廣大受眾，并且免于讓公司因免費(fèi)為設(shè)備用戶提供內(nèi)容而陷入麻煩。蘋(píng)果也在試圖尋找類(lèi)似于付費(fèi)Netflix訂閱服務(wù)那樣的支柱型特許經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。就像是《權(quán)力的游戲》那樣，但是不含色情或暴力內(nèi)容。華爾街日?qǐng)?bào)上月曾報(bào)道，蘋(píng)果在制作和開(kāi)發(fā)的原創(chuàng)節(jié)目有24個(gè)。
媒體公司很謹(jǐn)慎
尋找健康有益但也能吸引大量受眾的節(jié)目并非是易事。
蘋(píng)果一直在努力與大型媒體公司達(dá)成協(xié)議，但后者一直在猶豫是否要將與消費(fèi)者的直接聯(lián)系交由這家科技巨頭負(fù)責(zé)。音樂(lè)行業(yè)的崩盤(pán)也在阻礙蘋(píng)果將有線電視轉(zhuǎn)變成一個(gè)更加消費(fèi)者友好型的產(chǎn)品，因?yàn)橐恍┟襟w高管認(rèn)為音樂(lè)行業(yè)之所以會(huì)崩盤(pán)，部分原因就在于蘋(píng)果在行業(yè)內(nèi)設(shè)置的每首歌99美分的定價(jià)。
尤其是蘋(píng)果目前的軟件和服務(wù)高級(jí)副總裁埃迪·庫(kù)（Eddy Cue），他在蘋(píng)果出售單首歌曲方面發(fā)揮了主導(dǎo)作用，此舉扼殺了專(zhuān)輯銷(xiāo)量并開(kāi)啟了流媒體時(shí)代。因此，媒體界的高管們都不愿讓庫(kù)和蘋(píng)果首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）獲取其珍貴的視頻內(nèi)容并將其重新包裝，這樣做可能會(huì)破壞這項(xiàng)盈利可觀的行業(yè)。
這一次，蘋(píng)果將希望放在一個(gè)熟悉傳統(tǒng)媒體公司的人身上了。在2016年加入蘋(píng)果的彼得·斯特恩（Peter Stern）將負(fù)責(zé)與媒體公司簽訂合同，整合服務(wù)。斯特恩曾是時(shí)代華納有線電視公司（Time Warner Cable）的首席戰(zhàn)略官。最終，他參與出售了公司——一開(kāi)始是康卡斯特（該交易被監(jiān)管機(jī)構(gòu)制止），之后是Charter。在Charter完成收購(gòu)交易之后，斯特恩就離開(kāi)了公司。
在有線電視行業(yè)任職的經(jīng)歷可以幫助斯特恩敲定與傳統(tǒng)媒體公司合作的協(xié)議，既為蘋(píng)果電視服務(wù)提供頂尖優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，與此同時(shí)也不必讓那些擔(dān)心蘋(píng)果控制整個(gè)行業(yè)的高管退避三舍。
蘋(píng)果也在努力勸說(shuō)印刷媒體公司的高管加入Texture，這是公司在今年早些時(shí)候收購(gòu)的數(shù)字雜志產(chǎn)品。據(jù)知情人士透露，斯特恩也負(fù)責(zé)為這項(xiàng)產(chǎn)品獲取內(nèi)容，但是目前在勸說(shuō)新聞機(jī)構(gòu)交由蘋(píng)果控制訂閱者收費(fèi)關(guān)系方面也遇到了一些挫折。直接控制消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策可以讓公司更好地預(yù)防用戶取消服務(wù)（或是添加新的服務(wù)）。
